3月9日，泰達控股黨委副書記、總經理楊傳勝帶隊赴泰達城投調研，副總經理劉德勝參加。

會議聽取了泰達城投“十五五”戰略規劃、2026年重點任務安排和一季度“開門紅”具體舉措的匯報，對泰達城投當前的工作成效給予肯定，并就做好2026年工作提出要求。

楊傳勝強調，2026年是“十五五”開局之年，開局即加力，起步即提速，泰達城投要緊扣集團年度戰略部署，聚焦效益轉化，把招商運營、項目去化作為硬任務、硬指標、硬抓手，堅持存量增量雙輪驅動，節奏再加快、措施再加力，全力沖刺一季度，確保實現“開門紅”，為全年高質量發展蓄勢賦能。一是要以資產盤活為硬核支撐，聚焦重點城市更新項目，精耕細作抓招商、促租售，逐項分解租售收入、月度費用等指標，確保招商率和租售率目標落實到位。二是要堅持存量增量雙輪驅動，充分發揮專業力量，堅持破立并舉攻克存量難題，卸下歷史包袱輕裝上陣，推動存量資產與增量業務互促共進、良性循環。三是要以重點項目為攻堅靶心，集中優勢資源，攻堅項目去化、商業入駐等關鍵任務，投入精干力量和要素保障，全力打造拳頭產品。四是要進一步優化完善組織架構，理順項目公司與事業部的管理關系和權責邊界，確保頂層設計清晰，經濟測算精準，組織運行順暢。五是要以黨建與合規為堅實后盾，壓緊壓實書記第一責任人職責，抓實班子建設，帶好干部隊伍，強化合規管理，規范經營行為，落實安全生產責任，守牢安全底線，筑牢干事根基。

公司本部相關部門負責人、泰達城投班子成員參加。